產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是未來十年中國經(jīng)濟“新常態(tài)”形成的重要根基。只有順應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，把握關(guān)鍵性行業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，力爭有所突破，才能在未來世界政治經(jīng)濟格局中具有競爭力。本文是“習近平常態(tài)”(Pinormal)系列研究的產(chǎn)業(yè)篇，產(chǎn)業(yè)新常態(tài)最顯著的特點是從失衡走向優(yōu)化，過剩產(chǎn)業(yè)在政策主導下加速出清，新興產(chǎn)業(yè)在市場機制下快速發(fā)展，裝備業(yè)自主創(chuàng)新國產(chǎn)化、服務(wù)業(yè)高附加值化將成為未來中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的四大方向。

技術(shù)創(chuàng)新：關(guān)注3D、數(shù)字化設(shè)計與制造、輕金屬、第三代半導體與復(fù)合材料

 (1)美國積極布局新一輪技術(shù)革命

 美國布局新一輪科技革命已有萌芽之勢。金融危機后，奧巴馬政府提出“再工業(yè)化”來提振制造業(yè)、改善就業(yè)，尤其加大在高新技術(shù)密集型制造業(yè)領(lǐng)域的支持力度。2009年以來，美國出臺的《美國復(fù)蘇和再投資法案》、《制造業(yè)促進法案》、《先進制造伙伴計劃》以及建立15個制造業(yè)創(chuàng)新中心計劃，其核心關(guān)鍵就是研發(fā)世界最先進的技術(shù)和材料，并推動產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。

 美國15個創(chuàng)新制造核心技術(shù)及其運營模式使得美國在全球科技競爭中具有絕對的優(yōu)勢，很可能引發(fā)高端制造業(yè)生產(chǎn)和應(yīng)用等重大變革，在能源、生物、信息等領(lǐng)域改變未來世界格局。

 2013年奧巴馬在國情咨文演講中表示，計劃建設(shè)一個包含15個制造創(chuàng)新中心的全國性網(wǎng)絡(luò)，政府出資10億美金啟動資金，最大限度地調(diào)動大學的研發(fā)能力和企業(yè)的技術(shù)生產(chǎn)。規(guī)劃2014年底要成立8個創(chuàng)新中心，目前已由國防部、能源部、航空航天局等牽頭組建成立了5個，這五大創(chuàng)新中心主要涉及新材料、數(shù)字設(shè)計及新能源三個方向，通過改善材料性能、提高能源利用效率、減少工業(yè)化成本、加大商業(yè)化應(yīng)用等推動新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。未來成立的創(chuàng)新中心會涉及生物基因、新能源等相關(guān)制造技術(shù)。

 (2)重點關(guān)注美國十五大制造業(yè)創(chuàng)新中心的技術(shù)與領(lǐng)域

 科技創(chuàng)新是我國在經(jīng)濟新常態(tài)下推動產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。中國錯過了前幾次科技革命改變社會經(jīng)濟的機會。每一輪技術(shù)革命都會引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革，改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)和生活方式。中國沒有參與到人類歷史上最重要的幾次科技革命，錯過了機械時代(18世紀蒸汽機的發(fā)明和應(yīng)用)、電氣時代(19世紀70年電氣化應(yīng)用)、電子時代(20世紀40年代開始電子計算機、微電子技術(shù)普及與應(yīng)用)，而只是抓住了70年代開始的信息時代的尾巴。

 當前，對比美國已建立的五大創(chuàng)新制造中心，我國十二五期間政策僅僅重點支持輕合金和碳纖維符合材料兩個方向。

 1、從政策上看，3D打印和數(shù)字化制造兩大領(lǐng)域還未出臺相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策確定產(chǎn)業(yè)方向和重點技術(shù)，缺乏政策明確支持。

 近日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)，這是國務(wù)院首次對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展做出的全面部署?！吨笇б庖姟诽岢隽艘龑袌鲋黧w行為的發(fā)展導向，明確了政府創(chuàng)造良好環(huán)境的工作重點。

《指導意見》強調(diào)，要以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求為導向，引導企業(yè)進一步打破“大而全”、“小而全”的格局，分離和外包非核心業(yè)務(wù)，向價值鏈高端延伸，促進我國產(chǎn)業(yè)逐步由生產(chǎn)制造型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

從當前世界經(jīng)濟市場來看，在有限的資源條件下，模具企業(yè)要去的競爭優(yōu)勢，迫切需要將原有的研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)等環(huán)節(jié)，進行重新設(shè)計和組合，根據(jù)本企業(yè)實際情況，分步實施，將資源集中于特定的環(huán)節(jié)，而將其他環(huán)節(jié)虛擬化，以最大效率發(fā)揮模具企業(yè)有限資源，迅速增強模具企業(yè)核心競爭力。一、何謂模具企業(yè)的核心競爭力

模具企業(yè)要發(fā)展的競爭力很多，如研發(fā)競爭力、產(chǎn)品競爭力、理財競爭力、營銷競爭力等，這些都是各行各業(yè)在市場競爭中的共性力。何謂模具企業(yè)核心競爭力?是模具企業(yè)長期形成的，蘊含于模具企業(yè)內(nèi)質(zhì)的、獨具的、支撐過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，并使模具企業(yè)在競爭環(huán)境中能夠長時間取得主動的關(guān)鍵能力。